Cabinet de conseil CIBNET : RSSI externalisé, audit de sécurité, conformité NIS2 & RGPD pour les entreprises de Brive-la-Gaillarde, Tulle, Ussel et de toute la Corrèze
CIBNET est un cabinet de conseil spécialisé en cybersécurité, intelligence artificielle et management IT, intervenant à Brive-la-Gaillarde et dans toute la Corrèze. Située au carrefour de l'A20 Paris-Toulouse et de l'A89 Bordeaux-Clermont-Ferrand, Brive-la-Gaillarde est l'un des nœuds logistiques les plus stratégiques du Massif central. Ce positionnement géographique exceptionnel a favorisé le développement d'un tissu économique dense : plateformes logistiques et entrepôts, filière agroalimentaire d'excellence (foie gras, noix, veau de Corrèze), industries manufacturières diversifiées et un commerce de détail dynamique. Ces entreprises, souvent familiales ou de taille intermédiaire, sont de plus en plus exposées aux cyberattaques — ransomwares ciblant les systèmes logistiques, fraudes aux fournisseurs dans les circuits agroalimentaires, compromissions de données clients dans le commerce.
Nos consultants accompagnent les entreprises corrèziennes dans la sécurisation de leurs systèmes d'information, avec une approche pragmatique adaptée aux réalités des PME et ETI locales. Zone d'intervention : Brive-la-Gaillarde, Tulle, Ussel, Objat, Malemort-sur-Corrèze et l'ensemble de la Corrèze.
Nous réalisons un diagnostic complet de votre système d'information : inventaire des actifs numériques et des données sensibles, analyse des flux logistiques et des interconnexions avec vos partenaires, revue des accès distants et des politiques de sauvegarde, tests d'intrusion sur vos applications web et vos réseaux internes. Les opérateurs logistiques brivistes bénéficient d'une approche intégrant les risques spécifiques de leur secteur : compromission des systèmes de gestion d'entrepôt (WMS), fraudes documentaires sur les flux de transport, et interruption de service par ransomware.
La grande majorité des entreprises corrèziennes n'ont pas la taille critique pour recruter un responsable sécurité informatique à temps plein, mais leurs enjeux numériques sont bien réels. Notre service de RSSI externalisé leur donne accès à un expert en cybersécurité pour quelques jours par mois : définition de la politique de sécurité adaptée à leur secteur, sensibilisation des équipes, mise en place des procédures de sauvegarde et de reprise d'activité, et accompagnement lors des incidents. Une solution économiquement réaliste pour des PME de 10 à 200 salariés.
Les entreprises logistiques traitent des données personnelles de leurs clients et de leurs salariés à grande échelle, souvent sans avoir formalisé leurs pratiques au regard du RGPD. Certains opérateurs de transport et de stockage entrent dans le périmètre de la directive NIS2 en tant qu'entités importantes. Nous réalisons votre analyse de conformité, structurons vos registres de traitement, formons votre référent RGPD interne et vous accompagnons dans la durée pour maintenir un niveau de conformité opérationnel face à l'évolution des réglementations.
Une attaque par ransomware peut paralyser une plateforme logistique pendant plusieurs semaines, causant des pertes financières considérables et une atteinte durable à la réputation. Nous vous aidons à concevoir et tester votre plan de continuité d'activité (PCA) et votre plan de reprise d'activité informatique (PRA) : définition des scénarios de crise, identification des processus critiques, mise en place des sauvegardes hors ligne et exercices de simulation d'incident.
Laurent Pradel
Directeur Administratif et Financier — Entreprise de logistique et transport, Brive-la-Gaillarde (19)
"Nous gérons trois plateformes logistiques en Corrèze et dans les départements voisins, avec des flux de marchandises qui transitent vingt-quatre heures sur vingt-quatre. Quand notre système de gestion d'entrepôt a été paralysé par une attaque durant quarante-huit heures, nous avons perdu un contrat client et accumulé des pénalités de retard importantes. Après l'incident, nous avons fait appel à CIBNET pour reprendre les choses en main : audit complet, refonte de notre architecture de sauvegardes, mise en place d'une segmentation réseau entre nos systèmes logistiques et notre informatique de gestion, et formation de nos équipes aux bons réflexes. Nous avons aussi rédigé un plan de continuité d'activité que nous testons maintenant chaque année. Une expérience traumatisante, mais qui nous a permis de bâtir des bases solides."
