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Pilotage SI Externalisé pour PME Sans DSI Interne

Votre SI vous coûte cher, vos projets IT n'avancent pas et vous n'avez pas de DSI ? Nous pilotons votre système d'information comme si nous étions votre DSI interne.

Vous reconnaissez-vous dans ces situations ?

Projets IT qui n'avancent pas

Vous avez besoin d'un nouveau logiciel, de migrer vers le cloud ou de refondre votre infrastructure, mais aucun projet n'aboutit. Vos prestataires vous proposent des devis que vous ne savez pas évaluer.

Budget IT qui explose

Chaque année, les coûts informatiques augmentent sans que vous compreniez vraiment pourquoi. Licences, infogérance, maintenance : tout s'accumule sans vision globale.

Dépendance aux prestataires

Vous êtes totalement dépendant de votre société d'infogérance ou de votre prestataire IT. Vous ne savez pas ce qu'ils font vraiment ni s'ils facturent au juste prix.

Pas de stratégie IT claire

Vous gérez l'informatique au jour le jour, en mode pompier. Impossible de définir une roadmap à 3 ans ou d'aligner votre IT sur votre stratégie métier.

Recrutement DSI impossible

Vous savez qu'il vous faut un DSI, mais les salaires (65-90K€) sont hors budget. Même en recrutant, la pénurie de talents rend la tâche difficile.

Personne pour arbitrer

Entre votre informaticien interne et vos prestataires, vous ne savez pas qui croire. Il vous manque un interlocuteur de confiance pour arbitrer les décisions techniques.

La solution : un DSI externalisé à temps partagé

Pour 1 600€ à 2 900€/mois, bénéficiez d'un vrai DSI expérimenté qui pilote votre SI 2 à 4 jours par mois. Sans recrutement, sans engagement long terme.

Ce que fait concrètement votre DSI externalisé

Un vrai pilotage stratégique et opérationnel de votre système d'information

Exemple d'une intervention mensuelle (2 jours/mois)

1 Jour 1 : Matin (sur site)

  • • Point CODIR sur avancement projets IT
  • • Réunion avec équipe interne ou prestataire
  • • Arbitrage décisions techniques du mois
  • • Validation des devis fournisseurs

2 Jour 1 : Après-midi (sur site)

  • • Audit technique infrastructure
  • • Rencontre avec prestataires potentiels
  • • Formation utilisateurs clés
  • • Documentation et procédures

3 Jour 2 : Matin (télétravail)

  • • Rédaction cahier des charges projet
  • • Analyse comparative solutions
  • • Mise à jour roadmap IT
  • • Préparation budget annuel IT

4 Jour 2 : Après-midi (télétravail)

  • • Reporting mensuel direction
  • • Veille technologique et sécurité
  • • Suivi incidents du mois
  • • Planification mois suivant

Stratégie & Roadmap

  • ✓ Schéma directeur IT pluriannuel
  • ✓ Alignement IT / métier
  • ✓ Budget IT prévisionnel
  • ✓ Arbitrages make or buy

Gestion de projets

  • ✓ Pilotage ERP, CRM, migrations
  • ✓ Cahiers des charges
  • ✓ Sélection prestataires
  • ✓ Suivi budget et planning

Management IT

  • ✓ Pilotage prestataires IT
  • ✓ Contrôle des SLA
  • ✓ Optimisation des coûts
  • ✓ Veille technologique

Sécurité & Conformité

  • ✓ Politique de sécurité IT
  • ✓ RGPD, NIS2, ISO 27001
  • ✓ Plan de continuité (PCA)
  • ✓ Audits de sécurité

Transformation digitale

  • ✓ Digitalisation processus
  • ✓ Adoption cloud / SaaS
  • ✓ Conduite du changement
  • ✓ Formation utilisateurs

Relation fournisseurs

  • ✓ Négociation contrats IT
  • ✓ Évaluation offres techniques
  • ✓ Gestion des litiges
  • ✓ Benchmark solutions

Ce que vous gagnez concrètement

Des bénéfices mesurables dès les premiers mois

-30%

sur vos coûts IT récurrents (licences, infogérance, contrats)

-70%

vs coût DSI temps plein (salaire + charges + recrutement)

48h

pour démarrer (vs 3-6 mois de recrutement DSI)

100%

de projets IT livrés dans les temps et budgets

Témoignage dirigeant

Sophie M.

DG d'une PME industrielle (85 salariés)

"Avant CIBNET, notre budget IT était un trou noir : 120K€/an sans visibilité. En 6 mois, notre DSI externalisé a renégocié tous nos contrats (-35K€/an), piloté la migration cloud de notre ERP, et structuré une roadmap IT à 3 ans. Pour 20K€/an, j'ai enfin un vrai pilote dans l'avion."

-35K€

économies an 1

3 projets

livrés en 6 mois

20K€

coût DSI/an

ROI x1.75

dès la 1ère année

Nos formules de pilotage SI externalisé

Des forfaits adaptés à votre taille et vos besoins

BUSINESS

1 600€

/mois

2 jours/mois

PME 20-50 salariés

  • Pilotage opérationnel SI
  • Gestion 1-2 projets IT
  • Supervision prestataires
  • Reporting mensuel
Choisir BUSINESS
POPULAIRE

SCALE

2 300€

/mois

3 jours/mois

ETI 50-150 salariés

  • Direction SI complète
  • Gestion multi-projets
  • Roadmap stratégique 3 ans
  • Gouvernance + conformité
Choisir SCALE

ENTERPRISE

2 900€

/mois

4 jours/mois

+150 salariés

  • DSI stratégique CODIR
  • Transformation digitale
  • Projets complexes (ERP...)
  • Support prioritaire 24/7
Choisir ENTERPRISE

Votre SI mérite un vrai pilotage stratégique

Audit gratuit de 2h pour cartographier votre SI, identifier les gains rapides et vous proposer une feuille de route personnalisée.

Questions fréquentes

Comment travaille le DSI avec mes équipes internes ?

Le DSI externalisé joue le rôle de directeur IT : il pilote la stratégie et les projets, tandis que vos équipes (ou vos prestataires) assurent l'opérationnel au quotidien. Il se positionne comme un membre permanent de votre CODIR et manage vos ressources IT existantes.

Et si je n'ai aucune équipe IT interne ?

Pas de problème. Le DSI externalisé pilote alors directement vos prestataires externes (infogérance, développeurs, etc.). Il sélectionne les bons partenaires, négocie les contrats, contrôle la qualité et supervise les interventions. Vous n'avez besoin de personne en interne.

Quelle est la différence avec un consultant IT ?

Un consultant intervient ponctuellement sur une mission précise (audit, projet) puis part. Un DSI externalisé est un pilote permanent qui s'intègre à votre organisation sur la durée. Il participe au CODIR, connaît votre métier, porte votre roadmap IT et assure la continuité. C'est un vrai membre de votre équipe dirigeante.

Combien de temps pour voir des résultats ?

Dès le 1er mois : audit complet et roadmap priorisée. Mois 2-3 : premiers gains (renégociation contrats, optimisations rapides). Mois 4-6 : lancement des projets structurants (migration cloud, nouvel ERP, etc.). ROI mesurable au bout de 6 mois en moyenne.

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